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戦略理論はコンサルティング会社にとっては「解明と構築のためのツール」であり、独自開発理論は「商品開発」です。シストラットでは、従来の理論ではカバーできない部分を、独自の戦略理論を使ってコンサルティングにあたります。
特にプロダクトコーン理論はクライアントだけでなくプロ（同業者）からも高い評価を頂いており、シストラットを代表する戦略理論として様々な分野で使われています。
商品・企業の性格をはっきりさせ、次の一手を読む プロダクトコーン理論 (TM) 商品・企業の競合力のチェックポイント ＤＣＣＭ理論 (TM) 自分を見つめ、敵を知る、市場シェアの大原則 クープマンの目標値
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